CAPITULO 6._ CREANDO UNA ATMOSFERA PARA ATRIBUIR PODER

Liderazgo y Empoderamiento

¿Cuál es la diferencia entre un seguidor y un líder? Los líderes asumen la responsabilidad de:
✓ Crear una visión para los seguidores (participantes del equipo, socios, miembros y asociados).

✓ Facilitar y tomar acción para ayudar al grupo en la definición de actividades y metas para avanzar hacia la visión indicada.

✓ Ayudar a los demás a desarrollar el compromiso, las habilidades y las conductas que incrementen la productividad personal y organizativa.

Como puede ver, cualquiera puede ser un líder en este contexto, y un buen líder no solo permite y anima a los demás a asumir funciones de liderazgo, sino que también crea el ambiente y las oportunidades para que lo hagan.

El líder designado se responsabiliza de asegurar que la visión se articule y comunique, que el grupo defina metas y que los miembros desarrollen las herramientas y los recursos necesarios para alcanzar el éxito en el cumplimiento de la misión.

El líder hace esto de una forma regular y consistente.
Empoderamiento es una palabra de moda que ha pasado a significar muchas cosas. Los líderes no pueden dar poder a las personas, pero pueden tratar de crear un ambiente en el que la gente se sienta libre para desarrollar su poder, y eliminar restricciones que las inhiben de expresarlo.

La investigación en organizaciones y programas comunitarios muestra que los programas y las asociaciones efectivas sólo pueden ocurrir cuando participan todos los segmentos de la comunidad, desde el primero hasta el último.

La participación y fortalecimiento a nivel básico tiene implicaciones en la función y conducta de los líderes.

Ellos pueden llegar a ser:
✓ Profesores y entrenadores

✓ Facilitadores de otros que hacen el trabajo

✓ Abastecedores de recursos

✓ Comunicadores de la visión

✓ Los que desarrollan ambientes